Témoignage officiel de satisfaction de la part du Ministre de la Jeunesse et des Sports du Niger

L'Evénementiel : hommes et savoir-faire

COMMUNICATION GLOBALE : multi-actions RELATIONS PRESSE : multi-medias RELATIONS PUBLIQUES : multi-publics Savoir-faire et faire savoir ! De par sa véritable dimension collective contemporaine, l'enjeu économique de la médiatisation événementielle dans le sport et la culture, est primordial. De la stratégie marketing pour une communication globale puissante, valorisante et planétaire à une action ponctuelle, la communication informative, institutionnelle, publicitaire, corporate ou d'influence est un ensemble de techniques complémentaires destiné, après un diagnostic précis, à identifier les besoins et les actions à mener pour : promouvoir l'image de l'entreprise, maintenir la notoriété de produits, construire et enrichir un positionnement, conquérir de nouveaux marchés, des participants, ainsi qu'à fédérer un public, accroître une visibilité, assurer une crédibilité, affirmer une différence, accompagner un projet, une action de partenariat, une campagne publicitaire,... Aujourd'hui les Relations Publiques, longtemps réduites aux Relations Presse, s'alignent sur le modèle anglo-saxon du métier et le corporate s'intègre désormais au sein des agences de communication. Internet ayant modifié le processus de production de l’information et d’accès à l’information : il est nécessaire de maîtriser les outils émergents et les leviers tactiques pour l'optimisation : captiver avec des mots justes, des personnalités, valoriser avec des images percutantes, être tendance pour coller à l'actu, ... Quatre phases pour une bonne stratégie : - investigation - expertise - diagnostic, réflexion personnalisée - action sur mesure Une montée en puissance progressive avec de l'information réelle, des faits précis, une présentation originale, des relations ciblées. Le ou les messages anticipés et diffusés doivent constituer une information hiérarchisée en fonction de la cible : médias, publics externes et/ou internes. La presse est aujourd'hui extrêmement diversifiée que ce soit par sa couverture géographique, les sujets traités, la nature de sa diffusion : nationale, régionale, internationale, la spécificité de son support : agence de presse, quotidienne, hebdomadaire, mensuelle, spécialisée, gratuite, en ligne, numérique, audiovisuelle (radios GO, FM, télévisions hertziennes, câblées, thématiques et TNT) Et en fonction de la déclinaison du message de fond, il est possible de toucher au sein d'une même rédaction, diverses rubriques, plusieurs émissions, différents interlocuteurs, ... Avec la création de matériaux et de contenus (rédactionnels, photos, sons, vidéos,…) pour accompagner toute action de communication, l’exploitation devient un jeu d’enfant pour qui maîtrise stratégiquement, les relations et les outils. Donner un sens à sa communication : les Relations Publiques visent à cibler, à captiver et à orchestrer par des actions événementielles spécifiques, les relations des entreprises avec l'ensemble de leurs publics : médias bien sûr, mais aussi groupe d'intérêts, institutions, fédérations, actionnaires, collectivités locales, pouvoirs publics, leaders d'opinion, associations, clubs, partenaires, fournisseurs, distributeurs, clients, prospects, participants, grand public, personnalités, .... Un savoir-faire stratégique et opérationnel dans la gestion de projets sportifs et culturels. La force d'un relationnel avec un réseau éclectique international, actualisé et enrichi en permanence, pour un véritable échange, une complémentarité et des relations équitables,... Des objectifs définis au préalable par une démarche marketing = une communication en adéquation avec la cible et le commanditaire. Des résultats mesurables avec des analyses quantitatives et qualitatives des retombées, l'évaluation des actions, ...